企業内診断士奮闘中!!―中小企業診断士清水君の資格活用実践記
先日書いたように、中小企業診断士を取ろうとしている。
で、本屋で参考書を物色するため資格関係の中小企業診断士コーナーを見ていたら、何気なく目に留まったので購入。おもしろかった。
俺の場合は企業内診断士に何の興味もないのだが、実際に資格を取った企業内診断士達の勉強会でのやり取り、特に最後の診断士(プロコン)として独立するために行われた勉強会でのやり取りは興味深く読むことができた。
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企業内診断士奮闘中!!―中小企業診断士清水君の資格活用実践記
先日書いたように、中小企業診断士を取ろうとしている。
で、本屋で参考書を物色するため資格関係の中小企業診断士コーナーを見ていたら、何気なく目に留まったので購入。おもしろかった。
俺の場合は企業内診断士に何の興味もないのだが、実際に資格を取った企業内診断士達の勉強会でのやり取り、特に最後の診断士(プロコン)として独立するために行われた勉強会でのやり取りは興味深く読むことができた。
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の集まりに今日、参加してきた。
いわゆる暑気払いというやつだが、100社くらいの中小企業が参加していた。
こういう場は、名刺交換大会の場となるのは世の常だが・・・
今回もご多聞にもれず名刺交換と相成ったわけだが、今まで俺が参加してきたものと何か勝手が違った。
なんというか、ヲゥ!ひさすぶりっ!大会に近いものがある。
この業界に入って驚いたのは同業者=競合(敵)ではなく、みんな繋がって仕事をやりくりしている。
その中でも、新しい業者などは戸惑いながらも名刺交換を敢行。俺もその一人。
若い社長さんたちのエネルギーを感じ、お歳を召した社長さんの旧態依然としたマッタリ感に閉口し、挨拶して回ったのであった。
私は組織の活性化を図る為のマネージメントコーチとして独立します。
その為には
・コーチングスキルの強化
・体系的な経営を学ぶ
・人脈を広める
以上3点が必要となります。
これらを可視化するために
・民間の上級コーチ資格を取得する
・中小企業診断士の資格を取得する
そして人脈については、失業ついでに(笑)、この年で全く未経験の業界の営業職として転職してみました。業種はIT・・・